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求人数：27件（1～10件目を表示）
【管理本部 CFO候補】菓子を中心とした食品の海外輸出事業で成長中の専門商社／岐阜県養老町
求人No.15422
- 総務・人事・法務／経理・財務・管理会計／経営幹部
- 商社
- 岐阜県
同社管理本部で、財務経理をはじめ、人事総務・経営企画といったバックオフィス業務全般を担っていただきます。将来的にはCFOとしてご活躍いただけることを期待しています。 同社が所属していた企業グループの創業事業は、まちの駄菓子屋でした。製菓会社として成長を続ける途中には、厳しい局面もありましたが、アミューズメント施設向けの菓子卸売事業の積極展開や、海外への食品販売事業、新ブランドの立上げ、OEM事業、オンラインショップの開設、海外拠点の設立、積極的なM＆Aなどを進め、企業規模を拡大してきました。 同社はそのグループにおいて海外への食品輸出販売を担う事業部でしたが、現在は独立した企業体として売上高100億円を狙えるところまで成長してきました。 ※バックオフィス業務全般と組織マネジメントを通して企業経営の推進を担う、将来CFOを任せていける幹部候補の採用が、同社人事戦略における重要課題です。
【経営幹部候補】福祉事業の常識を「仕組み」で再定義／経営を継承する実行型の司令塔／名古屋市
求人No.16780
- 経営幹部
- 名古屋・知多
抽象的な戦略立案に留まらず、現場の「生々しい課題」を即断即決で捌き、仕組みに落とし込む実務を担っていただきます。 現場の問題点を整理し、誰が担当しても高いクオリティを維持できる「再現性のある仕組み」を構築することが、本ポジションの最大のミッションです。 ≪具体的な業務≫ ●オペレーション司令塔業務 ・複雑な送迎計画の策定、ドライバーの効率的な配置 ・突発的な利用者様のトラブル（急な帰宅願望や感情の爆発等）への即時判断 ・通院管理や利用者様のお小遣い管理など、多岐にわたる現場タスクの優先順位付けと指示 ●営業推進の仕組み化（再現性の確立） ・「属人的なセンス」を排除した営業モデルの構築 ・チラシ配布、エリアパトロール、役所への定期連絡のルーチン化 ・マニュアル通りに動けば成果が出るフローの確立 ●部門間の連携・調整 看護師（医療チーム）、制作・広報、現場スタッフの間に立ち、情報伝達の淀みを解消。組織全体の接続を滑らかにする「ハブ」として機能します。 ≪キャリアパス≫ 将来的な理事長職の継承も見据えたポジションです。 現理事長は「適任者がいれば、いつでも理事長の座を譲る」と明言しています。入社後は実力次第で経営の核心に深く関わり、将来的には法人のトップとして舵取りを担うキャリアパスが用意されています。 ≪同法人について≫ 名古屋市を中心に、就労継続支援A型・B型、就労移行支援、生活介護、共同生活援助、地域活動支援、訪問看護など、幅広い福祉サービスを展開するNPO法人です。 利用者様一人ひとりの特性や個性に合わせた支援を行うほか、就労支援だけでなく、スポーツを取り入れた独自のプログラムも実施。就労だけにとどまらず、利用者様が趣味や目標を見つけ、「本当の意味での自立」を目指せるよう支援しています。
【総務課長候補】次世代バックオフィスリーダー／東海エリアトップクラスの採石・インフラ企業／愛知
求人No.16644
- 総務・人事・法務／経営幹部
- 建設・不動産
- 名古屋・知多
バックオフィス全般（総務・人事・採用・企画）の実務をお任せします。 専門的な実務（労務・法務・税務など）は、すでに信頼関係のある外部の専門家（社労士・弁護士・税理士）をフル活用できる体制が整っています。そのため、それらをハンドリングしながら、バックオフィス全体を広く見渡し、組織を活性化させる役割をお任せします。 ※総務部長の直下で、実務ベースからじっくり組織を把握していただきます。 そのうえで、ゆくゆくはマネジメントにも携わっていただきます。 ≪具体的な業務内容≫ ■総務・労務管理業務 ・社会保険手続き、労働契約、勤怠管理などの進捗管理（社労士との月1回の打ち合わせや、実務メンバーのサポート） ・就業規則や社内規定の改定・運用、コンプライアンス体制の強化 ・備品管理、社内イベントや慶弔対応、その他ファシリティ管理全般 ■採用・人事業務 ・新卒・中途採用における一連の実務（各種求人ツールの選定・運用、応募者対応、面接の実施、内定者フォロー） ・人事評価制度の運用、教育研修プログラムの企画・実施（各種講習・研修受講制度の活用など） ■部門マネジメントおよび社内折衝 ・総務・人事・採用に携わるメンバー（現在4～5名程度）のマネジメント、朝礼やミーティングの運営 ・本社と各工場（現場スタッフ）の間に立ち、業務の依頼やルール共有、調整を円滑に進めるパイプ役 ■外部業者との交渉・折衝 ・会社の立場に立った、企画・案件の交渉やそれに伴う折衝 ≪募集背景≫ 現在の総務部長（51歳）のもとで、将来的な世代交代を見据えた次世代のバックオフィスリーダー（幹部候補）を募集します。 ≪将来的にお任せしたいこと≫ 年に1回、全従業員を対象に実施している「1対1の個人面談」に携わっていただきます。 常務と総務部長が7年前から継続している取り組みであり、現場スタッフの本音や不満、要望を吸い上げ、経営陣へフィードバック。福利厚生や社内ルールの見直しなど、職場環境の改善につなげています。 ≪同社について≫ 東海エリア（愛知・岐阜・三重）のインフラ・建設業界を支える実力派の企業です。 1954年創業。砕石・建築用骨材の生産販売、土木工事の請負、建設廃材の中間処理を展開しています。自然から資源をいただき、工事に使い、出た廃材をまた資源に戻す「資源循環型」のビジネスモデルを地域に密着して実現していることが同社の特長です。
【プレカット事業開発部※部長候補】東海で賃貸住宅の開発トップクラスの地場デベロッパー／静岡県富士市
求人No.16008
- 生産技術／経営幹部
- 建設・不動産
建設不動産業界の改革を目指す同社は、投資用アパートの開発・販売から賃貸管理まで一貫して手掛けています。そんな同社にて、プレカット事業開発部（部長・部長候補職）の業務をご担当いただきます。 ≪具体的には...≫ ・プレカット事業の新規開発と市場拡大戦略の策定 ・技術革新の推進と製品ラインナップの強化 ・業界動向の分析と競合他社との差別化戦略の実行 ・生産体制の構築と品質管理の徹底 ・他部門との連携による新規プロジェクトの推進 ・部門スタッフの指導・育成と技術力の向上支援 ≪同社について≫ 木材アパートの図面を作成⇒土地仕入れ⇒木材のアパート（3階建て）を建設⇒入居者様を募集⇒投資家へ販売⇒マンション・アパートの管理⇒投資家の皆様や入居者の皆様のサポートまでを自社内で一括で行っています。 本来であれば、1つ1つの工程は設計事務所や、管理会社・建設会社がそれぞれの会社で行っておりますが、同社では一貫して自社内で行っているのが特徴です。
【航空機製造ラインの電気設計・PM/部長候補】10億円規模プロジェクトを動かす裁量権／弥富
求人No.16508
- 設計・開発（機械・電気系）／経営幹部
- メーカー
- 愛知県（尾張）
大手航空機製造メーカー様との強固な信頼関係をベースに、ボーイング787/777等の世界最高峰の航空機製造ラインを「自分の手」で動かすポジションです。 取引先大手航空機メーカーの名古屋工場における、航空機製造ライン（787ドリームライナー、777等）の電気制御設計およびプロジェクト管理。 ・自動化ラインの電気仕様選定、回路設計、PLCプログラミング ・関連会社との折衝、現場の進捗管理 ・足場ラインの電気系統の統括
【プレカット事業部※工場長】東海で賃貸住宅の開発トップクラスの地場デベロッパー／静岡県富士市
求人No.16476
- 経営幹部
- 建設・不動産
建設不動産業界の改革を目指す同社は、投資用アパートの開発・販売から賃貸管理まで一貫して手掛けています。 そんな同社にて、富士工場の工場長業務をご担当いただきます。 ≪具体的には...≫ ・プレカット製品の生産・供給体制の統括 ・製造工程の管理と品質保証の強化 ・コスト管理と生産性向上のための施策実行 ・顧客対応の最適化とサービス品質の向上 ・設備投資計画の策定と実行 ・部門スタッフの指導・育成と現場力の強化 ≪同社について≫ 木材アパートの図面を作成⇒土地仕入れ⇒木材のアパート（3階建て）を建設⇒入居者様を募集⇒投資家へ販売⇒マンション・アパートの管理⇒投資家の皆様や入居者の皆様のサポートまでを自社内で一括で行っています。 本来であれば、1つ1つの工程は設計事務所や、管理会社・建設会社がそれぞれの会社で行っておりますが、同社では一貫して自社内で行っているのが特徴です。
【COO候補】今後5年で売上・店舗数倍増を目指すM&A・新規出店による拡大フェーズ外食企業／東京
求人No.16681
- 経営幹部
- 流通・小売・サービス
レストラン・カフェ、居酒屋などのFC店舗や直営店舗を統括する事業部長ポジションです。 現在直営2店舗→5年で10店舗への拡大フェーズで、M&A・新規出店を経営者と並走して主導していただきます。 裁量権ある立場で、以下のミッションを遂行していただきます。 ■ フェーズ1：現体制の確立（1〜3ヶ月） ・直営2店舗の業績・オペレーション・人材の現状把握 ・KPIの設計と管理体制の構築 ・経営陣との意思決定フロー確立 ■ フェーズ2：M&A・事業譲渡の実行（3〜12ヶ月） ・譲渡候補先のデューデリジェンス参加 ・事業統合後のオペレーション標準化 ・新店オープン準備・スタッフ採用・育成体制の整備 ■ フェーズ3：自律成長フェーズ（1〜3年目） ・直営10店舗体制の完成 ・エリアマネジャー・店長クラスの育成・評価 ・新規業態・新エリア展開の戦略立案 ＜与えられる権限＞ ・採用・配置・評価に関する人事権（採用予算含む） ・仕入・販促・メニュー開発の予算執行権 ・M&A候補スクリーニングと経営提言権
【社長の右腕 経営企画】多角的な事業展開で業績拡大中の建設企業／愛知県一宮市
求人No.15729
- 経営幹部
- 建設・不動産
- 愛知県（尾張）
組織マネジメントを担う管理職として、下記の業務をお任せします。 ≪期待する役割≫ ・社長の右腕として、組織マネジメントを担う代表者並びに既存の部門統括者のサポート ・各部署間の円滑なコミュニケーションの促進 ・社内管理業務の徹底遂行（凡事徹底、当たり前のことを当たり前に繰り返すことのできる文化づくり） ・カイゼンや仕組みづくりの企画、遂行、管理 ―業務の流れ― ▼部門理解 入社後は複数部門をジョブローテーションで経験し、会社全体の動きを掴んでいただきます。 ▼担当部門でのマネジメント 理解を深めた後、適性に応じて本配属。将来的には予算設計、KPI管理、メンバー育成などチームを率いる立場へ。 ▼経営視点での事業推進 代表や経営層と連携し、サービスの立案や事業拡大を推進していただきます。 ≪同社について≫ 足場工事や仮設工事を中心に、建設資材の販売・レンタルまで幅広く事業を展開している建設企業です。東海エリアを中心に複数拠点を展開し、施工から資材供給まで一貫して手掛ける体制を強みに、安定した成長を続けています。 近年は既存事業の拡大に加え、人材育成や組織づくり、業務改善にも注力。現場力と組織力の両面から、さらなる企業価値向上を目指しています。
【経営企画推進・マネージャー候補】バイク用カスタムパーツ領域でトップクラスシェア／愛知県西尾市
求人No.16248
- 営業系／経営幹部
- 商社
- 愛知県（三河）
安定成長を続けるカスタムパーツ輸入卸事業を基盤とし、次の20年に向けた「第二創業期」を、メンバーと共に創り上げるポジションです。 一方的な指示出しではなく、現場メンバーの想いを汲み取りながら、経営企画や組織づくりを推進していただきます。 ≪具体的には...≫ 小規模組織（24名）のメリットを活かし、経営全般に広く携わっていただきます。 組織マネジメント（伴走型）:メンバー一人ひとりの個性に向き合い、彼らが主体的に動けるような環境づくりやサポート。 経営企画・推進:メンバーと共に会社の方向性を考え、ボトムアップでのプロジェクト推進や、ワクワクするような経営方針の策定。 新規事業の創出:ご自身のアイデアや裁量で、新しい事業の種まきから実行までを担当。 ※その他、予算管理や進捗確認なども行いますが、あくまで「目的」ではなく、みんなが幸せに働くための「手段」と捉えています。 ≪キャリアイメージ≫ まずはメンバーの輪に入り、実際の業務に触れることからスタートします。メンバーが日々どのような仕事をしているかを肌で感じ、現場目線で事業全体の流れを把握してください。 現場の理解が深まった段階で、経営陣（取締役）と現場メンバーの「橋渡し役」として、2030年ビジョンに向けたプロジェクト（DXや物流改革など）をリードしていただきます。 将来的には、会社の「次の柱」となる新規事業や、組織の中核を担う幹部として、会社全体の舵取りを少しずつお任せしたいと考えています。 ≪魅力ポイント≫ ・「人」起点のマネジメント ドライな数値管理ではなく、メンバーの成長やチームの雰囲気を重視できます。「部下が楽しそうに働いている姿を見るのが好き」という方には最高の環境です。 ・圧倒的な裁量権 小さい企業だからこそ、社長や経営陣との距離が近く、あなたのアイデアがダイレクトに会社の動きになります。新規事業や組織制度など、ゼロから考え実行できる面白さがあります。 ・経営の「手触り感」 分業化された大手の一部署ではなく、会社全体の動き（ヒト・モノ・カネ・情報）を見渡しながら仕事ができます。メンバーと共に悩み、考え、実行する経験は、一生モノの経営スキルになります。 ≪組織構成≫ 全社：24名 (内訳：男性16名、女性8名) 20代～30代の若いメンバーが中心となり活躍しています。
【業務管理本部長】東証スタンダードへステップアップ上場を目指す健康経営優良法人認定企業／名古屋・東京
求人No.15425
- 経営幹部
- 名古屋・知多
同社は2026年6月30日に東京プロマーケットへ上場しました。しかし、これはゴールではなく、壮大な成長ストーリーの「第1幕」に過ぎません。 ここから5年を目途に【東証スタンダード市場】へのステップアップを目指しています。 さらに、今後の成長戦略として【M&A（企業の合併・買収）】も視野に入れ拡大させていく予定です。 この第2創業期とも言える急成長・変革フェーズを支え、牽引するためには、人事・総務・財務・経理を横断し、M&Aや市場変更に伴うガバナンスを強固に構築する「攻めのコーポレート体制」への刷新が不可欠。そのインフラを創り上げるのが、今回募集する「コーポレートCOO候補」です。 【あなたにお任せしたいミッション】 経営陣の直下で、大きな裁量権を持ってコーポレート部門（人事・総務・財務・経理）の全体統括をお任せします。指示を出すだけのスマートな管理者ではなく、自らも現場に入り込んで業務フローの刷新や仕組み化を推進する、ハンズオンな組織創りを期待しています。 担当業務 上場準備・M&A・組織拡大に伴う、コーポレート部門全体の統括・マネジメント、および実務を担当していただき、以下3つのミッションを推進していただきます。 １．コーポレート部門のマネジメントと実務（ハンズオン） ●人事・総務・財務・経理部門の横断的な統括とメンバーマネジメント ●成長スピードに耐えうる、バックオフィス全体の業務フロー刷新、自動化（DX・ITツール導入など）の推進 ●必要に応じた、規程改定やシステム入力等の実務フォロー ２．東証スタンダード上場に向けた体制構築 ●全社的なガバナンス体制の構築と統制強化 ●リスクマネジメントおよびコンプライアンス体制の強化 ●監査法人、主幹事証券会社、金融機関等との折衝・対応 ３．M&A・成長戦略の推進 ●M&A実行時におけるコーポレート視点でのデューデリジェンスへの参画 ●買収後のPMIの実行と主導
